ближайшие 3–5 лет
на ближайшие 3–5 лет
Стратегия 2025 позволяет получить ответы
на основные стратегические вопросы компании:
преимущества
цели на 3-5 лет
и требуемые ресурсы
(КПЭ) организации
Стратегия 2025 позволяет
получить ответы на основные
стратегические вопросы компании:
преимущества
цели на 3-5 лет
и требуемые ресурсы
(КПЭ) организации
компании включает:
рынка и конкурентной
среды
и деятельности
компании
стратегических
инициатив и КПЭ
и дорожных карт по достижению
стратегических целей
компании включает:
рынка и конкурентной
среды
и деятельности
компании
стратегических
инициатив и КПЭ
и дорожных карт по достижению
стратегических целей




Фонды прямых инвестиций. Галина работала со всеми аспектами процессов, связанных с прямыми инвестициями (выбор сделок, due diligence, ведение переговоров по сделкам, финансирование сделок, интеграция после слияния или поглощения, проведение преобразований и оперативное руководство). Управляла портфелем инвестиций для международных и российских фондов прямых инвестиций и успешно заключила несколько сделок, связанных со слияниями и поглощениями, для компаний со средним и высоким уровнем капитализации в различных отраслях (медицинские услуги, банковская сфера, строительство и девелопмент).
McKinsey & Company. Руководила стратегическими и операционными проектами для широкого спектра российских и европейских компаний в таких отраслях, как производство потребительских товаров, розничная торговля, телекоммуникации, банковская сфера, финансовые услуги, металлургия и горнодобывающая промышленность, строительство и производство строительных материалов.
До прихода в McKinsey работала в маркетинговой службе компании Coca Cola в России и занималась стратегическим планированием в компании SAB Miller в США.

Accenture. Участвовал в развитии стратегической практики управленческого консалтинга в России и работал с международными и региональными клиентами, занимающимися предоставлением финансовых услуг (розничные, корпоративные и универсальные банки), помогая им в решении широкого спектра стратегических и операционных проблем. Руководитель маркетингового подразделения финансовой практики Accenture в России.
McKinsey & Company. Занимался реализацией проектов в области разработки корпоративной стратегии, проведения due diligence, слияний и поглощений, интеграционных преобразований для крупнейших корпораций США, Западной Европы и России в различных отраслях, включая банковский сектор, сферу финансовых услуг, телекоммуникации, СМИ, издательское дело, розничную торговлю, производство потребительских и медицинских товаров, здравоохранение, химическую промышленность и отрасль сырьевых и основных промышленных материалов.
До прихода в McKinsey Дмитрий был руководителем по маркетингу компании Fuji Photo Film Inc. в России, занимал ряд руководящих должностей в крупных и мелких розничных российских компаниях в области мобильной связи и участвовал в проекте по управленческому консалтингу Eurasia Group в Нью-Йорке, США.

Digitalizm. Соучредитель. Занимался разработкой стратегий бизнеса, маркетинговых кампаний и стратегий интегрированных бренд-коммуникаций, основанных на применении цифровых технологий, для ведущих мировых брендов потребительских товаров, розничных сетей, компаний, занимающихся производством бытовой электроники и предоставлением финансовых услуг.
McKinsey & Company. Был членом Европейской экспертной группы McKinsey по маркетингу и продажам. Руководил проектами, связанными с разработкой маркетинговой стратегии, стратегии развития и управления бизнес-подразделениями, оптимизацией процессов, продажами и дистрибуцией, для клиентов в сфере производства потребительских товаров, розничной торговли, телекоммуникаций и банковском секторе.
До прихода в McKinsey Дмитрий работал в маркетинговых подразделениях российских представительств Procter and Gamble и SC Johnson, а также в Samsung Electronics в Южной Корее.




Фонды прямых инвестиций. Галина работала со всеми аспектами процессов, связанных с прямыми инвестициями (выбор сделок, due diligence, ведение переговоров по сделкам, финансирование сделок, интеграция после слияния или поглощения, проведение преобразований и оперативное руководство). Управляла портфелем инвестиций для международных и российских фондов прямых инвестиций и успешно заключила несколько сделок, связанных со слияниями и поглощениями, для компаний со средним и высоким уровнем капитализации в различных отраслях (медицинские услуги, банковская сфера, строительство и девелопмент).
McKinsey & Company. Руководила стратегическими и операционными проектами для широкого спектра российских и европейских компаний в таких отраслях, как производство потребительских товаров, розничная торговля, телекоммуникации, банковская сфера, финансовые услуги, металлургия и горнодобывающая промышленность, строительство и производство строительных материалов.
До прихода в McKinsey работала в маркетинговой службе компании Coca Cola в России и занималась стратегическим планированием в компании SAB Miller в США.

Accenture. Участвовал в развитии стратегической практики управленческого консалтинга в России и работал с международными и региональными клиентами, занимающимися предоставлением финансовых услуг (розничные, корпоративные и универсальные банки), помогая им в решении широкого спектра стратегических и операционных проблем. Руководитель маркетингового подразделения финансовой практики Accenture в России.
McKinsey & Company. Занимался реализацией проектов в области разработки корпоративной стратегии, проведения due diligence, слияний и поглощений, интеграционных преобразований для крупнейших корпораций США, Западной Европы и России в различных отраслях, включая банковский сектор, сферу финансовых услуг, телекоммуникации, СМИ, издательское дело, розничную торговлю, производство потребительских и медицинских товаров, здравоохранение, химическую промышленность и отрасль сырьевых и основных промышленных материалов.
До прихода в McKinsey Дмитрий был руководителем по маркетингу компании Fuji Photo Film Inc. в России, занимал ряд руководящих должностей в крупных и мелких розничных российских компаниях в области мобильной связи и участвовал в проекте по управленческому консалтингу Eurasia Group в Нью-Йорке, США.

Digitalizm. Соучредитель. Занимался разработкой стратегий бизнеса, маркетинговых кампаний и стратегий интегрированных бренд-коммуникаций, основанных на применении цифровых технологий, для ведущих мировых брендов потребительских товаров, розничных сетей, компаний, занимающихся производством бытовой электроники и предоставлением финансовых услуг.
McKinsey & Company. Был членом Европейской экспертной группы McKinsey по маркетингу и продажам. Руководил проектами, связанными с разработкой маркетинговой стратегии, стратегии развития и управления бизнес-подразделениями, оптимизацией процессов, продажами и дистрибуцией, для клиентов в сфере производства потребительских товаров, розничной торговли, телекоммуникаций и банковском секторе.
До прихода в McKinsey Дмитрий работал в маркетинговых подразделениях российских представительств Procter and Gamble и SC Johnson, а также в Samsung Electronics в Южной Корее.




Фонды прямых инвестиций. Галина работала со всеми аспектами процессов, связанных с прямыми инвестициями (выбор сделок, due diligence, ведение переговоров по сделкам, финансирование сделок, интеграция после слияния или поглощения, проведение преобразований и оперативное руководство). Управляла портфелем инвестиций для международных и российских фондов прямых инвестиций и успешно заключила несколько сделок, связанных со слияниями и поглощениями, для компаний со средним и высоким уровнем капитализации в различных отраслях (медицинские услуги, банковская сфера, строительство и девелопмент).
McKinsey & Company. Руководила стратегическими и операционными проектами для широкого спектра российских и европейских компаний в таких отраслях, как производство потребительских товаров, розничная торговля, телекоммуникации, банковская сфера, финансовые услуги, металлургия и горнодобывающая промышленность, строительство и производство строительных материалов.
До прихода в McKinsey работала в маркетинговой службе компании Coca Cola в России и занималась стратегическим планированием в компании SAB Miller в США.

Accenture. Участвовал в развитии стратегической практики управленческого консалтинга в России и работал с международными и региональными клиентами, занимающимися предоставлением финансовых услуг (розничные, корпоративные и универсальные банки), помогая им в решении широкого спектра стратегических и операционных проблем. Руководитель маркетингового подразделения финансовой практики Accenture в России.
McKinsey & Company. Занимался реализацией проектов в области разработки корпоративной стратегии, проведения due diligence, слияний и поглощений, интеграционных преобразований для крупнейших корпораций США, Западной Европы и России в различных отраслях, включая банковский сектор, сферу финансовых услуг, телекоммуникации, СМИ, издательское дело, розничную торговлю, производство потребительских и медицинских товаров, здравоохранение, химическую промышленность и отрасль сырьевых и основных промышленных материалов.
До прихода в McKinsey Дмитрий был руководителем по маркетингу компании Fuji Photo Film Inc. в России, занимал ряд руководящих должностей в крупных и мелких розничных российских компаниях в области мобильной связи и участвовал в проекте по управленческому консалтингу Eurasia Group в Нью-Йорке, США.

Digitalizm. Соучредитель. Занимался разработкой стратегий бизнеса, маркетинговых кампаний и стратегий интегрированных бренд-коммуникаций, основанных на применении цифровых технологий, для ведущих мировых брендов потребительских товаров, розничных сетей, компаний, занимающихся производством бытовой электроники и предоставлением финансовых услуг.
McKinsey & Company. Был членом Европейской экспертной группы McKinsey по маркетингу и продажам. Руководил проектами, связанными с разработкой маркетинговой стратегии, стратегии развития и управления бизнес-подразделениями, оптимизацией процессов, продажами и дистрибуцией, для клиентов в сфере производства потребительских товаров, розничной торговли, телекоммуникаций и банковском секторе.
До прихода в McKinsey Дмитрий работал в маркетинговых подразделениях российских представительств Procter and Gamble и SC Johnson, а также в Samsung Electronics в Южной Корее.

Пожалуйста, заполните короткую форму
и мы свяжемся с вами в течение 24 часов
с нами по телефону +7 (495) 662-99-29
Пожалуйста, заполните короткую форму
и мы свяжемся с вами в течение 24 часов
с нами по телефону +7 (495) 662-99-29
обязательны для заполнения